Татьяна Караваева: «У российских работников формируется запрос на work-life баланс»

Заместитель генерального директора ЦСР Татьяна Караваева в ходе XI Международного форума технологического развития «Технопром-2024» приняла участие в заседании координационного совета по образованию и науке Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», а также выступила спикером на стратегической сессии «Дефицит кадров: новые стратегические решения», где рассказала об основных трендах рынка труда последних лет.

«Опросы, проводимые ЦСР на протяжении последних лет показывают, что для жителей России стимулами остаться на рабочем месте становятся не только заработная плата, но и возможность самореализации, и качество городской среды. Кроме того, формируется запрос на возможность сотрудника грамотно выстроить work-life баланс. Все это сильно трансформирует рынок труда. Так, по данным Авито.Работы в 2023 году относительно 2022 года в 5,5 раз увеличилось число вакансий с нематериальными бонусами относительно 2022 года», - отметила Татьяна Караваева.

О том как удержать сотрудников работодатели стали задумываться из-за кадрового голода. По мнению Татьяны Караваевой «минимальные уровни безработицы – это негативный тренд, так как он показывает, что экономике неоткуда брать людей». Уже сегодня остаются незанятыми 2,5 млн вакансий, а срок поиска сотрудника увеличился до 3 месяцев.

Сейчас на рынок труда выходит очень малочисленное поколение, которое на 30% меньше поколения тех, кто моложе 35 лет. При этом сотрудники до 30 лет — это самая востребованная категория у работодателей. В результате кризисных явлений 2020-х гг, работодатели стали толерантнее к возрасту, полу и опыту соискателей, сформировался рынок соискателей.

Сравнительно благоприятная ситуация только в регионах с более молодой структурой населения или миграционно привлекательных (Северный Кавказ и столичные регионы). В промышленном комплексе hh-индекс по всем регионам в I полугодии 2024 г. относительно того же периода 2023 г. сократился с 3,3 до 2,8 соискателей на вакансию. Наименее благоприятная ситуация с соискателями в регионах-флагманах в сфере импортозамещения и гособоронзаказа – это регионы Центральной России и Урала, а также реализации крупномасштабных проектов - регионы Дальнего Востока.

Исходя из этих трендов сформировались рекомендации бизнесу - и привлекать новых сотрудников, и удерживать действующих. Например, через системы нематериальных стимулов. По данным Сбербанка, инвестиции в удержание сотрудников окупаются в 6 раз быстрее, чем инвестиции в рекрутинг.

Среди участников стратегической сессии выступили: заместитель полномочного представителя президента РФ в СФО Александр Орехов, первый заместитель губернатора Новосибирской области Юрий Петухов, вице-президент по управлению персоналом АО «ТВЭЛ» Наталия Собакинская, HR директор Сибирского банка ПАО Сбербанк Елена Руднева, руководитель направления работы с государственным сектором Detech Group марина Слижова Марина, ректор ФГБОУ ВО «Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики» Зазуля Юрий, региональный представитель Авито Работы в СФО Екатерина Салостий, директор hh.ru Сибирь Екатерина Дегтярева, начальник Центра сопровождения АИС «Резерв» Академии управления при Президенте Республики Беларусь Дмитрий Докучиц, руководитель дирекции развития коммуникаций и партнерских программ Private Banking и «Привилегии» ВТБ Ольга Дригола-Матюшина.