Валерия Чуженькова: «Будущее производств за кадровым прорывом»

Об этом заместитель директора Центра пространственного развития ЦСР Валерия Чуженькова заявила во время сессии «Будущее индустриальных городов в глобальном мироустройстве» на Форуме «Города России: новые рубежи» в Екатеринбурге.

На сессии обсуждались особенности развития индустриальных городов: крупнейших и крупных, средних и малых городов, а также моногородов. Чуженькова в своем докладе начала с перечисления сложностей, с которыми столкнулись градообразующие предприятия моногородов в 2022 году. Среди главных — уход и / или приостановка деятельности иностранных компаний, экспортные ограничениями в рамках контрсанкций РФ, введённых против недружественных стран, попадание градообразующих предприятий в отраслевые и персональные санкционные списки недружественных стран, «Вторичные риски», обусловленные попаданием в санкционные списки контрагентов градообразующих предприятий моногородов.

В качестве положительной динамики она подчеркнула следующие адаптивные механизмы: переориентацию кооперационных цепочек для сохранения производства, поиск новых рынков сбыта готовой продукции, выпуск новых видов продукции, технологическое «упрощение» выпускаемой продукции, сокращение инвестиционных программ и ремонт оборудования вместо приобретения новых оригинальных компонентов.

Опираясь на данные Фонда ЦСР Чуженькова отдельно остановилась на вопросе адаптации градообразующих предприятий Уральского федерального округа к кризису 2022-2023 гг. Основными адаптационными механизмами она назвала расширение мер кадровой политики и номенклатуры производимой продукции, переориентацию кооперационных цепочек для сохранения производства, новые рынки сбыта готовой продукции и использование мер государственной поддержки.

«Благодаря тому, что экспортоориентированные градообразующие организации находят новые рынки сбыта и новые маршруты, расширяют присутствие на внутреннем рынке, а предприятия, ориентированные на внутренний рынок, осваивают ниши ушедших западных производителей, участвуют в гособоронзаказе, предприятия смогли преодолеть наиболее сложный период в 2022 году и выходят на докризисный уровень производства» — заявила Валерия Чуженькова во время выступления.

При этом она отметила, что градообразующие предприятия начинают сталкиваться на внутреннем рынке с конкуренцией со стороны производителей из Азии.

Чтобы повысить уровень производства в моногородах, эксперт предлагает решать проблему дефицита сотрудников. В качестве примеров наиболее распространённой кадровой политики, используемых предприятиями в 2023 году, она назвала участие в программе «Профессионалитет», повышение заработных плат, бронь от мобилизации, привлечение студентов на работу, улучшение жилищных условий, привлечение сотрудников из других регионов и использование труда осужденных. Однако эксперт отметила, что меры кадровой политики не дают результата так же быстро, как меры по преодолению санкционного давления.

СПРАВОЧНО:

Организаторы Форума: Администрация города Екатеринбурга, Центр стратегических разработок, Союз российских городов.

Среди участников сессии были Константин Бугров, ведущий научный сотрудник Института истории и археологии УрО РАН; Александр Котов, ведущий научный сотрудник Института Европы РАН, зав. сектором ФРГ, доцент НИУ ВШЭ; Константин Устиловский, директор Ассоциации «Города Урала».